引言：“三組聯(lián)建”是集團公司黨建工作中的一項創(chuàng )新舉措，通過(guò)黨小組、工會(huì )小組、業(yè)務(wù)班組的融合共建，使企業(yè)員工隊伍實(shí)現了思想引領(lǐng)、業(yè)務(wù)融合、文化建設的有機結合和多維促進(jìn)。今年以來(lái)，金融板塊立足服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟使命任務(wù)，加速推進(jìn)三組聯(lián)建在企業(yè)內部的推廣應用，大力“培育”以“三組”為載體的基層組織細胞，發(fā)揮以“聯(lián)建”為橋梁紐帶的作用，逐步實(shí)現“三組聯(lián)建”工作在金融板塊的“落地生根”，增強團隊的凝聚力和戰斗力，為“三組聯(lián)建”在金融領(lǐng)域的推廣實(shí)施作出了有力的探索。

近期，在支部的部署和引導下，金融板塊各聯(lián)建組聚焦當前各項重點(diǎn)工作，按照“支部出題、三組解題”的工作思路，陸續召開(kāi)10月份三組聯(lián)席會(huì )議，消化前期工作成果，積極落實(shí)各項任務(wù)，嚴謹有序推動(dòng)工作取得成效。

在全面學(xué)習黨的二十屆三中全會(huì )精神的基礎上，各組圍結合自身崗位特點(diǎn)，對照全會(huì )關(guān)于服務(wù)中小微企業(yè)、金融體制改革等與工作密切相關(guān)的內容，有針對性的開(kāi)展學(xué)習。第一聯(lián)建組對全會(huì )《決定》中的“增信制度”進(jìn)行了專(zhuān)題學(xué)習；第二聯(lián)建組采用了問(wèn)答互動(dòng)的學(xué)習模式，通過(guò)主動(dòng)探尋問(wèn)題答案并積極參與搶答等方式，加深了對全會(huì )精神的理解。

為強化員工日常紀律意識，紀檢工作人員組織開(kāi)展對《國有企業(yè)管理人員處分條例》的專(zhuān)題學(xué)習，通過(guò)剖析了《條例》中規定的各項違紀、違法行為的嚴重性及后果，以案示警，讓廣大員工爭做合格“國企人”、甘當守紀“規矩人”。

各工會(huì )小組把促進(jìn)工作發(fā)展、維護員工切身利益放在工作首位，積極引導員工開(kāi)展建言匯智活動(dòng)，共收集整理員工合理化建議6條，并對前期工作中各聯(lián)建組提出關(guān)于改進(jìn)工作流程、提升業(yè)務(wù)信息化水平、建立職工興趣小組等建議的落實(shí)情況進(jìn)行說(shuō)明答復。

“在之前的業(yè)務(wù)工作中，有幾個(gè)典型的項目讓我記憶猶新，雖然付出了很多努力，但項目并未成功落地，其中主要是因為……，回過(guò)頭來(lái)看，從上述案例，我總結出了兩點(diǎn)經(jīng)驗，首先是當時(shí)的政策還不夠完善，其次是在業(yè)務(wù)開(kāi)展過(guò)程中，考慮的要深，要了解客戶(hù)的股權架構，可以有效規避風(fēng)險，提升項目成功率。”格斯達公司總監、第一黨小組長(cháng)、業(yè)務(wù)班組組長(cháng)孫佳忙在第一次“業(yè)務(wù)復盤(pán)·經(jīng)驗分享”活動(dòng)中的說(shuō)到。

本次“三組聯(lián)建”工作中，第一聯(lián)建組創(chuàng )新業(yè)務(wù)教育培訓形式，以每位業(yè)務(wù)人員感受最深的“失敗案例”為切入點(diǎn)，深刻剖析了業(yè)務(wù)工作中的得失，總結經(jīng)驗教訓，注重經(jīng)驗分享，為其他業(yè)務(wù)人員提供了寶貴的借鑒和啟示，開(kāi)展“業(yè)務(wù)復盤(pán)·經(jīng)驗分享”活動(dòng)。

第三聯(lián)建組業(yè)務(wù)班組長(cháng)、小貸信貸業(yè)務(wù)部部長(cháng)趙蓉通過(guò)分享關(guān)于金融工作人員職業(yè)操守的教育視頻，強化員工的職業(yè)道德觀(guān)念和保密意識。

各組還就金融板塊落實(shí)集團紀委廉潔文化品牌征集活動(dòng)及支部開(kāi)展的“‘益企’金廉大家談”征文活動(dòng)進(jìn)行了廣泛動(dòng)員，就金融板塊近期將出臺的《關(guān)于加強業(yè)務(wù)盡職調查報告質(zhì)量管理的通知》進(jìn)行了深入的意見(jiàn)交流。

金作鵬、秦玉格