在新形勢下，面對新業(yè)發(fā)展持續緩慢的難題，2023年，灌西投資公司將以黨的二十大精神為引領(lǐng)，以“聚焦解放思想、聚力提質(zhì)增效”為主線(xiàn)，以創(chuàng )新改革為動(dòng)力，以高質(zhì)發(fā)展為方向，重推改革改制，重管難題破解，重抓黨的建設，確保全年各項工作任務(wù)完成。

聚力產(chǎn)業(yè)發(fā)展，用新理念引領(lǐng)新突破。鹽業(yè)生產(chǎn)要強化提質(zhì)增效，在提高原鹽質(zhì)量上下功夫，在優(yōu)化生產(chǎn)工藝上建標桿，在增強自主創(chuàng )新上尋突破，力爭全年產(chǎn)鹽60萬(wàn)噸，扒鹽55萬(wàn)噸，銷(xiāo)鹽45萬(wàn)噸；碼頭物流充分發(fā)揮區位優(yōu)勢，開(kāi)展上馬五灌河碼頭三期工程可行性研究，承攬貨物裝卸集運，做大做強碼頭經(jīng)濟，力爭全年完成吞吐量180萬(wàn)噸，實(shí)現營(yíng)業(yè)收入2200萬(wàn)元；綠化保潔要立足臨港園區，加強自身業(yè)務(wù)能力提升，抓住環(huán)境整治良好契機，積極拓展綠化保潔、市政工程業(yè)務(wù)，打造南翼服務(wù)品牌，確保實(shí)現營(yíng)業(yè)收入550萬(wàn)元以上。

聚力資源創(chuàng )效，用真功夫實(shí)現真效益。養殖經(jīng)營(yíng)要突出資源優(yōu)勢，狠抓綠色水產(chǎn)品生產(chǎn)，實(shí)現“無(wú)污染”“無(wú)公害”，嚴格規范資源租賃發(fā)包工作機制，堅決做到“先繳費、后經(jīng)營(yíng)”，保證租賃費足額收繳，全年出租收入5200萬(wàn)元以上。農業(yè)種植堅持生態(tài)優(yōu)先，加強土壤改良，開(kāi)展小麥試種，逐步實(shí)現兩季輪作，提升地畝效益，繼續強化自種水稻經(jīng)營(yíng)管理，畝產(chǎn)確保1000斤以上，農田租賃收入780萬(wàn)元以上。

聚力內控管理，用強改革激發(fā)強動(dòng)能。突出降本增效，繼續完善“8+2”用工模式、班組“大承包”、智能扒鹽方式、宵洋職業(yè)經(jīng)理人制度。突出三項機制改革，立足“定崗、定員、定編、定責”，科學(xué)制定內部薪酬方案，扎實(shí)做好崗位量化測評，讓“多勞多得”的績(jì)效精神落到實(shí)處。繼續弘揚“勞模精神”，加快技師和工匠型人才培養，推行“一星三制”激勵機制，運用好“一中心三基地”，積極開(kāi)展“五小”活動(dòng)、“名師帶徒”“結對幫帶”，激發(fā)職工創(chuàng )新創(chuàng )效潛能。全面落實(shí)好企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，常態(tài)化抓好安全教育、培訓和隱患檢查整改，強化履責檢查和履職考核，有效防范化解安全生產(chǎn)、環(huán)境保護、信訪(fǎng)穩定等各類(lèi)風(fēng)險挑戰，為公司高質(zhì)量發(fā)展保駕護航。

聚力民生福祉，用真情懷促進(jìn)真共享。以黨的二十大精神為引領(lǐng)，強化“黨建引領(lǐng)”作用，辦好“五彩課堂”，加強員工學(xué)習培訓。堅持“發(fā)展企業(yè)為職工”的理念，把廣大職工根本利益作為工作的出發(fā)點(diǎn)與落腳點(diǎn)，傾情傾力為職工服務(wù)。加強企業(yè)文化建設，豐富職工業(yè)余文化生活，增強企業(yè)凝聚力。持續推進(jìn)扶貧幫困工作，讓“春有慰問(wèn)、夏送清涼、金秋助學(xué)、冬送溫暖”“愛(ài)心基金”等幫扶機制更具活力，提升職工幸福指數。

                                                  （季興勝）