2022年，臺北投資公司經(jīng)濟在逆勢中繼續保持平穩上升態(tài)勢，全公司完成年預算指標357.37%。由于堿廠(chǎng)關(guān)停、土地征用、疫情影響、投資收緊等重大影響，臺北已沒(méi)有支柱產(chǎn)業(yè)。因此，在現階段，必須按照“打造支柱產(chǎn)業(yè)、構筑支撐項目、搭建特色板塊”的總體要求，重點(diǎn)圍繞區域化、專(zhuān)業(yè)化、規模化發(fā)展道路，發(fā)展壯大新產(chǎn)業(yè)。

　　強化融合發(fā)展，規范管理。全面推進(jìn)臺北投資公司與華茂綠化工程公司融合發(fā)展，集中配置優(yōu)勢資源向關(guān)鍵領(lǐng)域、重點(diǎn)行業(yè)、重要產(chǎn)業(yè)集聚，實(shí)現扶優(yōu)汰劣，充分發(fā)揮投資公司資產(chǎn)在集團公司經(jīng)濟大盤(pán)中的作用，使企業(yè)資產(chǎn)和管理架構進(jìn)一步明晰、規范，使企業(yè)走規模經(jīng)營(yíng)、集約管理道路。加快實(shí)施黨建融魂、人才融智、產(chǎn)業(yè)融效、文化融心、改革融力的“五融工程”，推進(jìn)實(shí)現1+1＞2的發(fā)展效應。

　　狠抓產(chǎn)業(yè)發(fā)展，潛心經(jīng)營(yíng)。做強新產(chǎn)業(yè)，以項目支撐為主線(xiàn)，以配套服務(wù)為主體，以科技創(chuàng )新為主導，按照重點(diǎn)突破、加快提升、全面見(jiàn)效的原則，對項目分類(lèi)管理，實(shí)現優(yōu)勢區位用好優(yōu)勢資源，優(yōu)勢資源發(fā)展優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)突出優(yōu)勢項目，繼續夯實(shí)園區服務(wù)基礎。努力發(fā)揮“三大園區”作用，重點(diǎn)在苗圃花卉基地、環(huán)保裝備產(chǎn)業(yè)基地、新材料產(chǎn)業(yè)基地上做好跟進(jìn)和發(fā)展，按照做精、做專(zhuān)、做強的要求，打造具有臺北特色的“園林綠化板塊”“市政工程板塊”“資產(chǎn)資源板塊”“科技創(chuàng )新板塊”。

　　扎實(shí)抓好黨建，提供支撐。按照“圍繞政治抓黨建、圍繞中心抓黨建、圍繞特色抓黨建”的要求，努力形成大黨建格局，在目標上體現決策力，在責任上體現監督力，在運作上體現引領(lǐng)力，在考核上體現保障力，真正把黨組織建成堅強有力、協(xié)調同步的戰斗集體。

                                              （北 宣）