1月10日召開(kāi)的集團公司二屆三次職代會(huì )暨2022年度表彰大會(huì )，會(huì )議精神鼓舞人心，使命任務(wù)催人奮進(jìn)。

進(jìn)入2023年，青口投資公司將深入貫徹集團二屆三次職代會(huì )精神，緊扣“聚焦解放思想、聚力提質(zhì)增效”主題主線(xiàn)，深入開(kāi)展夯基提質(zhì)、賦能增效、穩企護航、旗幟領(lǐng)航等四大行動(dòng)，全力實(shí)現經(jīng)營(yíng)利潤2470萬(wàn)元總目標。

強化效益提升，實(shí)施夯基提質(zhì)行動(dòng)。細化分解目標任務(wù)，切實(shí)規范資產(chǎn)資源發(fā)包工作。以種養殖戶(hù)和公司綜合效益“雙贏(yíng)”為原則，全力做好農田、海淡水資源發(fā)包收費工作。提高標準化農業(yè)生產(chǎn)管理能力，有序推進(jìn)高標準池塘生態(tài)化改造工程項目，逐步形成水電路配套完善的標準化、規模化高效養殖基地。

強化挖潛創(chuàng )新，實(shí)施賦能增效行動(dòng)。以品種為基礎、以品質(zhì)為核心、以品味為賣(mài)點(diǎn)，深挖“鹽田玉”品牌價(jià)值。打造市區直營(yíng)店，升級門(mén)店及代銷(xiāo)點(diǎn)的裝修設計，擦亮“鹽田玉”品牌形象。有針對性地開(kāi)展節能降耗、修舊利廢、降本節支等專(zhuān)項行動(dòng)，最大限度地降成本、增效益。

強化高效管理，實(shí)施穩企護航行動(dòng)。完善內控機制，激發(fā)改革攻堅活力，進(jìn)一步健全完善管理制度體系，提升風(fēng)險預警防控能力，促進(jìn)運營(yíng)管理更加規范高效、職工晉升通道更加科學(xué)、人才隊伍結構更加合理。

強化黨建引領(lǐng)，實(shí)施旗幟領(lǐng)航行動(dòng)。積極貫徹落實(shí)黨的二十大精神，堅持嚴的主基調不動(dòng)搖。圍繞“五聚焦五提升”，加速特色黨建品牌提質(zhì)行動(dòng)，形成黨委、支部“1+8”品牌格局。持續開(kāi)展基層黨組織“星級化”管理，實(shí)施制度化推進(jìn)、清單化考核、常態(tài)化評估，促進(jìn)基層黨組織建設提檔升級，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展。

藍圖已經(jīng)繪就，號角已經(jīng)吹響。青口投資公司將堅持以高質(zhì)量發(fā)展為主題，主動(dòng)作為、應變克難，著(zhù)力推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)現質(zhì)的有效提升和量的合理增長(cháng)！

                                （青 宣）