轉變工會(huì )干部作風(fēng)建設 努力做到“四個(gè)必須”
臺北投資公司美多利公司 錢(qián)敏麗
在當前激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟新形勢下,作為企業(yè)工會(huì )干部,要想做好企業(yè)的工會(huì )工作,必須加強自身作風(fēng)建設,以扎實(shí)過(guò)硬的工作作風(fēng),業(yè)務(wù)較強的素質(zhì)能力,才能擔當起市場(chǎng)經(jīng)濟條件下賦予工會(huì )工作的重任。工會(huì )干部的作風(fēng)建設,直接影響著(zhù)黨與廣大職工群眾的血肉聯(lián)系,因此,要充分發(fā)揮工會(huì )組織的橋梁紐帶作用,就要努力做到“四個(gè)必須”:
一是必須在思想上尊重職工群眾。孔繁森同志曾經(jīng)說(shuō)過(guò):“一個(gè)人愛(ài)的最高境界是愛(ài)別人,一個(gè)共產(chǎn)黨員愛(ài)的最高境界是愛(ài)人民。”尊重勞動(dòng)、尊重創(chuàng )造,樹(shù)立人力資源是企業(yè)最寶貴資源的觀(guān)念,尊重職工主人翁地位和創(chuàng )造精神。要做到職工的利益高于一切,職工的疾苦急于一切,職工的呼聲先于一切,不斷密切與職工群眾的血肉聯(lián)系,做職工群眾的代言人。作為基層工會(huì )要認真落實(shí)上級公司會(huì )議精神,要努力在重大事項政策的制定上充分體現職工群眾的意愿和要求,確保職工群眾充分行使民主管理、民主決策、民主監督的權利,調動(dòng)職工的積極性和創(chuàng )造性,鼓勵職工立足崗位建功立業(yè)。
二是必須在作風(fēng)上深入職工群眾。工會(huì )干部要力戒官僚主義和形式主義,要堅持和發(fā)揚求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),改變習慣坐在機關(guān)里空談議論,真正深入到職工群眾中去。工會(huì )干部要始終堅持面向基層、面向職工,將工作重心下移,心往基層想,身往基層沉,勁往基層使,以對黨、對職工高度負責的態(tài)度,堅持講真話(huà)、辦實(shí)事、求實(shí)效,針對職工群眾思想上存在的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題,有的放矢地進(jìn)行教育引導,多做釋疑解惑、凝聚人心、疏導情緒、化解矛盾的工作,用事實(shí)說(shuō)話(huà),用實(shí)踐服人。把職工群眾利益放在第一位,把職工群眾的呼聲和意愿作為指導工會(huì )工作的第一信號,把關(guān)心和服務(wù)職工群眾作為工會(huì )干部的第一職責,把職工群眾的評價(jià)作為衡量工會(huì )干部業(yè)績(jì)的第一尺度,切實(shí)做到心里裝著(zhù)職工群眾,凡事想著(zhù)職工群眾,一切為了職工群眾。
三是必須在工作上依靠職工群眾。作為工會(huì )干部,必須深刻認識到,工會(huì )是職工自愿結合的工人階級的群眾組織,為職工服務(wù),替職工說(shuō)話(huà)辦事,表達和維護職工的利益,是工會(huì )干部應盡的職責。作為工會(huì )干部只有心中裝著(zhù)職工群眾,對職工群眾懷有深情厚愛(ài),才能動(dòng)真情,心貼心,想職工所想,急職工所急,幫職工所需,解職工所盼。面對新時(shí)期工會(huì )工作的新情況、新問(wèn)題,工會(huì )要有新思路、新舉措,各級工會(huì )干部就不能光呆在機關(guān)想點(diǎn)子、謀辦法,而要更多地深入到基層職工群眾中去找主意、找出路,老老實(shí)實(shí)向基層干部和職工群眾學(xué)習,細心聽(tīng)取他們的意見(jiàn),研究總結他們的經(jīng)驗,不斷創(chuàng )新創(chuàng )優(yōu)工會(huì )工作。在基層工會(huì )工作中,各級工會(huì )干部應重點(diǎn)圍繞國企改革、搞好工資集體協(xié)商、困難職工幫扶、促進(jìn)社會(huì )就業(yè)、維護職工隊伍和社會(huì )穩定等問(wèn)題,進(jìn)行訪(fǎng)民問(wèn)苦、問(wèn)計于民。要始終把依靠職工群眾的智慧和力量作為推進(jìn)工會(huì )各項工作的根本點(diǎn)和出發(fā)點(diǎn),做職工群眾的熱心人。
四是必須在感情上貼近職工群眾。堅持秉承“依靠職工辦企業(yè),辦好企業(yè)為職工”的辦企理念,圍繞職工所需、所盼,努力做好服務(wù),為職工生活工作發(fā)展提供有力保障。加強人文關(guān)懷,善待和關(guān)愛(ài)職工,注重職工精神需求和心理健康,及時(shí)了解掌握職工思想動(dòng)態(tài),有針對性地做好思想引導和心理疏導工作。要特別重視維護困難職工和困難職工群體的合法權益,關(guān)心他們的疾苦,傾聽(tīng)他們的意愿和要求,認真履行工會(huì )組織幫扶困難職工“第一責任人”的職責,做職工群眾的貼心人。同時(shí),工會(huì )干部應切實(shí)關(guān)心職工的業(yè)余文化生活,公司通過(guò)適時(shí)地組織開(kāi)展各種喜聞樂(lè )見(jiàn)的文體活動(dòng),增進(jìn)健康,活躍身心,努力為職工營(yíng)造一個(gè)健康、向上、寬松的工作環(huán)境,積極加強與職工之間溝通交流,增進(jìn)職工對企業(yè)的歸屬感和凝聚力,更好地促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。
加強和改進(jìn)工會(huì )干部的作風(fēng)建設,密切黨群、干群關(guān)系能否取得成效,最重要的標準是職工群眾的滿(mǎn)意程度。這獎、那獎,不如老百姓的夸獎;這杯、那杯,不如老百姓的口碑。我們要用作風(fēng)轉變的實(shí)際行動(dòng)和效果取信于民。