近日，華茂公司開(kāi)展產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設改革座談會(huì )。公司領(lǐng)導班子、各單位部門(mén)負責人和職工代表參加了會(huì )議。

調研過(guò)程中，各單位就改革目標任務(wù)分解中存在的問(wèn)題和下一步工作計劃的匯報。在聽(tīng)取匯報后，會(huì )議就如何進(jìn)一步抓好改革工作提出三點(diǎn)意見(jiàn)，一是各責任單位要提高站位，鎖定目標，做到“四清”抓落實(shí)，即思路清、目標清、責任清、措施清；二是要明確重點(diǎn)抓落實(shí)，深入改革示范企業(yè)指導，幫助企業(yè)解決改革推進(jìn)中的問(wèn)題；三是要突出特色、亮點(diǎn)抓落實(shí)，根據部門(mén)職責，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，創(chuàng )新工作思路，抓出亮點(diǎn)、抓出特色；四是各責任單位和其他有關(guān)部門(mén)對接好，注重總結宣傳，信息上報，形成工作合力抓好落實(shí)。

新時(shí)期產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設改革工作是推動(dòng)公司經(jīng)濟建設的有力保障，公司將充分發(fā)揮組織優(yōu)勢，以強化引領(lǐng)、制度落實(shí)、提升素質(zhì)、激勵機制為重點(diǎn)，著(zhù)力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設改革。努力造就一支有理想守信念、懂技術(shù)會(huì )創(chuàng )新、敢擔當講奉獻的產(chǎn)業(yè)工人隊伍，推動(dòng)華茂公司產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設改革工作邁上新的臺階。（王藝璇）