四季度，保潔分公司堅持“安全第一、預防為主”的方針，強化宣傳、車(chē)輛、排查、考核等舉措，“四到位”強化安全生產(chǎn)，營(yíng)造“人人想安全、人人保安全、處處講安全”的和諧氛圍，助力高質(zhì)量完成，全年道路保潔各項任務(wù)指標打下堅實(shí)安全根基。

宣傳工作到位。該分公司每日通過(guò)道路巡視、微信工作群等形式，及時(shí)宣傳投資公司會(huì )議精神；通過(guò)制作安全宣傳圖板，用身邊事例，時(shí)刻提醒職工遵守各項安全操作規程，不碰觸安全“紅線(xiàn)”。

隱患排查到位。該分公司推行安全隱患周檢查制度，每周五公司管理人員協(xié)同班組長(cháng)開(kāi)展安全隱患排查行動(dòng)，認真對作業(yè)車(chē)輛操作、生產(chǎn)用電、交通出行等進(jìn)行全覆蓋檢查，對照安全考核制度對違規責任人進(jìn)行懲處。

車(chē)輛管理到位。該分公司常態(tài)性做好作業(yè)車(chē)輛每周兩次以上安全晨會(huì )、出庫前安全喊話(huà)，加強作業(yè)車(chē)輛安全操作規程、安檢等安全相關(guān)制度執行，時(shí)刻提醒駕駛人員保持安全防患意識，不違章作業(yè)，遵守道路交通法規。

現場(chǎng)考核到位。該分公司結合實(shí)際，完善現場(chǎng)作業(yè)安全管理制度，強化道路保潔人員作業(yè)現場(chǎng)管理。管理人員分深入一線(xiàn)，并結合班組績(jì)效考核條例，嚴格對各班組安全操作規程、作業(yè)完成情況進(jìn)行考核，發(fā)現問(wèn)題按照流程及時(shí)整改到位。

撰稿：楊波

單位責任人：徐習華

責任編輯：陳健