轉眼間，已進(jìn)入決戰四季度的關(guān)鍵時(shí)期，資源管理分公司將思想再重視、責任再壓實(shí)，以決戰的姿態(tài)，沖刺四季度，打好收官戰，用實(shí)干、實(shí)績(jì)、實(shí)效填好高質(zhì)量發(fā)展成績(jì)單。

強化作風(fēng)整頓、增強工作實(shí)效。空談?wù)`國，實(shí)干興邦。資源管理分公司以整頓工作作風(fēng)為基石，強化思想引領(lǐng)，結合工作實(shí)際，全力推動(dòng)重點(diǎn)工作的落實(shí)；面對工作難題，積極探索有效解決方法和措施，通過(guò)即整、即改的扎實(shí)行動(dòng)，力求每一項任務(wù)做精、做深、做實(shí)、做牢；通過(guò)各種學(xué)習和會(huì )議的形式，弘揚“一天也不耽誤、一天也不懈怠”的企業(yè)精神，奮力拼搏，銳意進(jìn)取，力求在思想上創(chuàng )新突破，激勵職工在工作中煥發(fā)激情與活力，為沖刺全年目標任務(wù)不懈奮斗。

聚焦工作重點(diǎn)、狠抓工作落實(shí)。大道至簡(jiǎn)，實(shí)干為要。決戰全年目標的沖鋒號已經(jīng)吹響，資源管理分公司上下亮出決戰決勝的姿態(tài)，把思想和行動(dòng)統一到臺北黨委部署上來(lái)，鎖定全年目標任務(wù)，全面清倉盤(pán)點(diǎn)。該公司負責人劉天義多次赴山東原料鈣液市場(chǎng)調研，與多家公司洽談鈣液貿易，摸實(shí)情況，精準施策，為制定鹵水貿易可行性方案形成事實(shí)性依據；全面推進(jìn)黨建品牌建設，圍繞原鹽生產(chǎn)工作，把黨支部建設成新型鹽業(yè)發(fā)展的先鋒隊，開(kāi)創(chuàng )新型鹽業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新局面；安排人員巡查土地，確保能夠及時(shí)發(fā)現并解決問(wèn)題，全力維護公司的穩定發(fā)展。

養殖項目部絞盡腦汁再加壓力、再挖潛力。今年以來(lái)，養殖項目部將“四再”創(chuàng )業(yè)精神、“四拼”工作作風(fēng)發(fā)揮得淋漓盡致，克服種種不利情況，奮力做好占用養殖池塘的相關(guān)人員溝通工作，讓其及時(shí)進(jìn)行清退實(shí)現池塘租金收入412萬(wàn)元；安排巡查人員，每天對土地、池塘等進(jìn)行看護巡查。目前，距離今年收官戰還有一個(gè)月的時(shí)間，養殖項目部再開(kāi)動(dòng)員會(huì )，根據生產(chǎn)計劃調整，項目部全體成員把發(fā)展壓力轉化為追趕超越、決戰決勝的強大動(dòng)力，奮勇?tīng)幭葎?chuàng )優(yōu)，以一域之為公司發(fā)展大局多作貢獻。

目標就在前方，攻堅仍需加力。資源管理分公司將繼續增強“逆水行舟不進(jìn)則退、慢進(jìn)也是退”的危機感和緊迫感，下最大的功夫求最好的效果，真抓實(shí)干、搶時(shí)提速，以正確的方法做正確的事，全力以赴沖刺四季度、決勝“全年紅”，為2025年開(kāi)好局起好步奠定堅實(shí)基礎。

（資源管理分公司）

撰稿：仇悅

部門(mén)負責人：劉天義

校對：房金鶴

責任編輯：武傳兵