新年伊始，神特公司堅持以安全生產(chǎn)為基礎，以精細管理為手段，以產(chǎn)品銷(xiāo)售為龍頭，努力實(shí)現減虧增盈的奮斗目標，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作全面發(fā)力，實(shí)現良好開(kāi)局。

夯實(shí)安全基礎確保穩定運行。為夯實(shí)2019年的安全基礎，公司在認真做好日常安全生產(chǎn)管理的同時(shí)，還推行“7S”現場(chǎng)管理法、強化領(lǐng)導干部值班制度、定期對重點(diǎn)區域進(jìn)行安全檢查、加強外來(lái)人員及施工隊伍管理等，實(shí)現了由“被動(dòng)”向“主動(dòng)”的轉變，為公司經(jīng)濟效益的提升奠定了堅實(shí)的基礎。

強化精細管理提升產(chǎn)品質(zhì)量。為打好打贏(yíng)減虧增盈陣地戰，公司按季度開(kāi)展合理化建議活動(dòng)，集思廣益，為企業(yè)產(chǎn)量、質(zhì)量、成本、安全、管理仔細把脈。另外，公司制定了更加完善的崗位行為規范、交接班制度、產(chǎn)品質(zhì)量追溯制度等，通過(guò)狠抓制度，建立健全了員工工作考核，圓滿(mǎn)完成各項工作任務(wù)，促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量的提升。

狠抓產(chǎn)品銷(xiāo)售增加經(jīng)濟效益。公司緊盯市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，積極拜訪(fǎng)客戶(hù)，在與客戶(hù)的溝通中了解其需求，對癥下藥，成功把產(chǎn)品銷(xiāo)往全國各地，并且重新把產(chǎn)品打入國外市場(chǎng)。接到訂單后，供應銷(xiāo)售部員工憑借著(zhù) “不怕苦，不怕累”的精神，親自動(dòng)手包裝，加班加點(diǎn)卻毫無(wú)怨言，力求達到完美，讓客戶(hù)滿(mǎn)意，就算是銷(xiāo)往國內的訂單也達到了出口的標準。正因如此，公司產(chǎn)品銷(xiāo)售額呈現快速增長(cháng)態(tài)勢，短短兩周已銷(xiāo)售產(chǎn)品60噸。這也是繼2018年12月銷(xiāo)量首次突破60噸大關(guān)后，第二次刷新銷(xiāo)售記錄，為2019年高質(zhì)高效發(fā)展埋下伏筆，開(kāi)好局起好步。

（神特宣）