自7月初南京新冠疫情發(fā)生以來(lái)，資產(chǎn)管理公司多措并舉做好疫情防控工作。
    加強組織領(lǐng)導，壓實(shí)防控責任。自8月1日集團黨委召開(kāi)疫情防控工作推進(jìn)會(huì )后。該公司立即進(jìn)入“防控戰備狀態(tài)”，先后三次召開(kāi)公司疫情防控領(lǐng)導小組會(huì )議，學(xué)習貫徹上級、集團黨委相關(guān)防疫要求。同時(shí)，進(jìn)一步建立健全公司防控組織體系，調整疫情防控工作領(lǐng)導小組，形成全面聯(lián)控機制。對公司防控指南及各類(lèi)專(zhuān)項防控制度、辦法、細則等規范性文件及時(shí)修訂，確保公開(kāi)公示的上墻上板上屏。立即開(kāi)展“十項排查”，堅決做到“十個(gè)到位”。
    加強場(chǎng)所管控，強化重點(diǎn)人員排查。公司立即組織對對7月16后從中高風(fēng)險地區回連以及密接者的職工進(jìn)行再摸排，全面掌握并報告屬地社區落實(shí)核酸檢測、隔離觀(guān)察等措施。對14名接觸（間接接觸）中高風(fēng)險地區返連人員，要求其進(jìn)行3次核酸檢測，并安排其居家隔離觀(guān)察。同時(shí)，強化場(chǎng)所管控。建立門(mén)衛安檢制度，對所有進(jìn)出辦公區的職工一律落實(shí)佩戴口罩、體溫監測等措施，對所有外來(lái)人員一律進(jìn)行信息登記、健康碼查驗、行程碼、體溫監測，建檔備查。對辦公區、餐廳、會(huì )議室、衛生間、通勤車(chē)輛等場(chǎng)所堅持定時(shí)定期衛生清潔和消殺，確保按規范要求操作。
    加強應急值班，有效開(kāi)展監督檢查。堅持領(lǐng)導干部在崗帶班和24小時(shí)應急值班制度，建立完善疫情防控應急預案，在一樓東設立臨時(shí)隔離點(diǎn)和臨時(shí)業(yè)務(wù)簽約室，明確具體責任人，強化與屬地衛生防疫部門(mén)聯(lián)系，落實(shí)隔離、轉運等閉環(huán)管理措施，一旦發(fā)現異常情況確保第一時(shí)間妥善有效處置。保障物資到位。公司立即排查一次性口罩、消毒劑、防護服等防控物資儲備情況。安排采購儲備一次性口罩1萬(wàn)個(gè)、KN95口罩500個(gè)、消毒劑等50箱、防護面罩10個(gè)。防控物資儲備基本滿(mǎn)足半年使用的要求。公司領(lǐng)導及紀檢、防控辦相關(guān)同志，先后多次對辦公樓內疫情防控工作進(jìn)行常規性檢查指導。對樓內租住單位海州公證處、市中小企業(yè)中心進(jìn)行提醒督促，要求他們配合單位疫情防控工作開(kāi)展；建議海州公證處搭建臨時(shí)帳篷用于業(yè)務(wù)開(kāi)展，避免外來(lái)人員過(guò)度集中。
    加強人員管理，有效推進(jìn)疫苗接種。落實(shí)防控“日報告”制，要求公司全體員工每天按時(shí)上報個(gè)人“通信行程卡”截圖，以及與中高風(fēng)險地區人員密切接觸、交叉軌跡接觸情況。對職工離連外出實(shí)施請假報備制度。嚴格限制職工離連外出。同時(shí)，有效推進(jìn)疫苗接種工作。公司已先后組織了多批次的疫苗接種工作，確保公司員工應接盡接，全面覆蓋。
    加大宣傳力度，有效做好輿情引導。公司下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步強化疫情防控工作的通知》，利用戶(hù)外LED電子屏、標語(yǔ)、微信群等方式進(jìn)行全覆蓋宣傳新冠預防知識，倡導喜事緩辦、喪事簡(jiǎn)辦,并提前報備案。暫緩舉辦大型會(huì )議和活動(dòng)，外出集中式培訓、離連考察調研等活動(dòng)一律暫停。同時(shí)，加強輿情引導。要求職工遵守相關(guān)法律法規,不造謠、不信謠、不傳謠,弘揚正能量。 （綜合部宣）