為助推公司實(shí)現“雙過(guò)半”，確保順利完成投資公司下達的全年目標任務(wù)，埒南制鹽分公司緊緊依靠形勢任務(wù)教育這個(gè)有力抓手，創(chuàng )新形式、豐富載體，全面加強職工思想教育和輿論引導，廣泛調動(dòng)黨員干部職工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng )造性，確保萬(wàn)眾一心、上下齊心、合力同心。

宣傳形勢樹(shù)形象。結合全年各項目標任務(wù)，大力宣傳形勢任務(wù)要求、宣傳主觀(guān)創(chuàng )效舉措、宣傳一線(xiàn)勞模典型，充分展示干部職工團結拼搏的精神風(fēng)貌，進(jìn)一步傳導壓力、激發(fā)活力、匯聚合力。宣傳市委市政府、國資委、集團深化國企改革、加快轉型發(fā)展創(chuàng )新等各方面的新成效新作為，開(kāi)創(chuàng )現代化制鹽企業(yè)，樹(shù)立起埒南制鹽良好的社會(huì )形象。

緊扣思想講形勢。面對社會(huì )各種影響和挑戰，該公司在思想上再緊一扣，不斷加大思想政治工作力度，引導全體黨員干部職工堅定信心、上下齊心、全員用心，堅決杜絕等、靠、要的惰性思想，杜絕滿(mǎn)足現狀、按部就班的平庸思想，利用三組聯(lián)建平臺，廣泛開(kāi)展新一輪的形勢任務(wù)宣講活動(dòng)；黨小組長(cháng)帶頭，普通黨員積極參與，對一線(xiàn)職工進(jìn)行面對面、心貼心的宣講，講清公司面臨的形勢，講清本單位的應對舉措，講清崗位承擔的職責，澄清模糊認識、明確職工工作方向，做好公司巨輪的掌舵人和船手。

做好職工娘家人。公司分會(huì )聚人心暖人心，關(guān)心關(guān)愛(ài)職工，當好職工的貼心人，及時(shí)解決職工所急所憂(yōu)所思所盼，傳遞企業(yè)溫暖。同時(shí)，加強輿論引導和情緒疏導，幫助職工放下思想包袱，安心崗位、安心工作；引導職工深刻認識到今天我以埒南為榮，明天埒南以我榮，成功不必有我，功成必定在我的新理念，積極傳遞同舟共濟、守望相助、昂揚向上的正能量。進(jìn)一步凝心聚力、提振士氣。（埒南制鹽 王石）