四季度以來(lái)，灌西投資公司緊密結合年度目標任務(wù)，圍繞搶抓秋季收獲“黃金期”，吹響項目建設“沖鋒號”；鉚足干勁抓生產(chǎn)，全力以赴促經(jīng)營(yíng)，以實(shí)際行動(dòng)努力在高質(zhì)量發(fā)展的賽道上贏(yíng)得主動(dòng)、占據先機。

生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)“穩”的基礎更加牢固。該公司加強生產(chǎn)調度，精心組織生產(chǎn)，提升工作效率，實(shí)現穩產(chǎn)增產(chǎn)。目前，日曬制鹽產(chǎn)鹽56萬(wàn)噸。同時(shí)提升服務(wù)品質(zhì)，深挖市場(chǎng)潛力，拓展銷(xiāo)售渠道，加快完善產(chǎn)供銷(xiāo)一體化運營(yíng)模式，今年以來(lái)已銷(xiāo)鹽48萬(wàn)噸。結合池塘養殖穩定生產(chǎn)，深化養殖服務(wù)意識，提升資源價(jià)值鏈，資源管理中心加大租賃費收繳力度，保障水產(chǎn)品穩產(chǎn)保供，目前已完成承包費收繳5100余萬(wàn)元，產(chǎn)出鯉魚(yú)、南美蝦及貝類(lèi)等水產(chǎn)品近30000噸。

項目建設“進(jìn)”的態(tài)勢更加明顯。圍繞高標準農田建設、漁光互補項目建設等階段性重點(diǎn)工作，劃好路線(xiàn)圖，簽訂責任狀嚴格按照任務(wù)分解表，梳理工作進(jìn)度；嚴格按照日調度、月落實(shí)專(zhuān)項動(dòng)態(tài)機制，對所有重點(diǎn)工程進(jìn)行跟蹤管控；嚴格按照時(shí)間、質(zhì)量、進(jìn)度，以高度的超前性和預見(jiàn)性，制定重大問(wèn)題的應對方案，剔除影響工程進(jìn)度等各類(lèi)問(wèn)題，進(jìn)一步強化主體責任，推進(jìn)重點(diǎn)工程建設和重點(diǎn)工作有序推進(jìn)和高效運行，確保在建項目如期完工。

安全環(huán)保“綠”的刻度更加精細。根據安全生產(chǎn)標準化管理體系建設，以集團治本攻堅“六大行動(dòng)”和2024年三大重點(diǎn)工作為抓手，進(jìn)一步細化安環(huán)管理，以風(fēng)險分級管控、隱患排查治理、安全質(zhì)量達標“三位一體”推動(dòng)精細化不斷邁進(jìn)。對日曬制鹽、碼頭生產(chǎn)、工程建設等領(lǐng)域進(jìn)行日常排查和崗位排查，并由安監部門(mén)對各單位的安全風(fēng)險管控措施實(shí)施情況進(jìn)行跟蹤檢查，定期開(kāi)展系統排查。同時(shí)加快產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級，加強養殖區域尾水處理工藝技術(shù)，做好池塘水質(zhì)監測，助力產(chǎn)業(yè)綠色高質(zhì)量發(fā)展。（許東彥）