進(jìn)入下半年，房地產(chǎn)公司以“聚焦解放思想、聚力提質(zhì)增效、聚勢強鏈擴規”為主題主線(xiàn)，在黨建工作、招商引資、項目建設、園區服務(wù)等重點(diǎn)工作持續發(fā)力，錨定全年目標任務(wù)，為全年工作奠定基礎，精心布局下半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作。

黨建引領(lǐng)強堡壘。堅持黨建引領(lǐng)，圍繞企業(yè)中心任務(wù)，實(shí)施“四融”工作法繪制園企“同心圓”書(shū)記項目，以“黨建+園區運營(yíng)+產(chǎn)業(yè)服務(wù)”為工作方向，創(chuàng )新實(shí)施“組織融入、工作融合、活動(dòng)融通、關(guān)系融洽”的“四融”工作法，達到黨建工作與中心工作的同頻共振。繼續探索實(shí)施黨小組、生產(chǎn)班組和工會(huì )小組“三組聯(lián)建”聯(lián)動(dòng)共建的新形式，助推企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、安全環(huán)保、質(zhì)量效率等方面不斷創(chuàng )新和發(fā)展，助推企業(yè)產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)高質(zhì)量發(fā)展。

招商引資促發(fā)展。一是加強與我市各招商局的互動(dòng)，進(jìn)一步提高項目顯示度，提升企業(yè)考察投資的成功率。二是收集掌握本地企業(yè)信息，尤其是園區內企業(yè)的上下游企業(yè)，發(fā)掘招商潛力。做好“以商招商”文章，放大產(chǎn)業(yè)鏈招商效應，下半年確保新增簽約企業(yè)不少于2家、新增租金210萬(wàn)元以上。三是貫徹落實(shí)“項目落地見(jiàn)效年”總體要求，牢固樹(shù)立“項目不落地、一切等于零”意識，確保完成銘毅智造7月份正式投產(chǎn)、圣兆7月份進(jìn)場(chǎng)裝修、貝美10月底完成一條生產(chǎn)線(xiàn)裝修等既定目標。

項目建設提質(zhì)效。醫藥創(chuàng )新產(chǎn)業(yè)園二期項目強力推進(jìn)項目收尾時(shí)期項目建設，倒排工期，積極優(yōu)化施工流程，確保施工環(huán)節緊密銜接，重點(diǎn)做好大樓裝修、竣工驗收、酒店招租等工作，爭取早日啟動(dòng)運營(yíng)。將確保安全質(zhì)量前提下，按下項目建設“快進(jìn)鍵”，確保項目收尾工作的順利完成。強化安全意識，做好項目建設收尾時(shí)期安全管理，落實(shí)落細安全措施，堅決遏制安全事故發(fā)生。上元公司建筑事業(yè)部積極做好金橋制鹽職工食堂等項目建設工作，做到保質(zhì)量、保安全、保質(zhì)量。

園區服務(wù)精管理。進(jìn)一步強化與入園企業(yè)的溝通協(xié)調，認真傾聽(tīng)企業(yè)訴求，切實(shí)解決企業(yè)困擾，精細化管理為企業(yè)提供“保姆式”服務(wù)，當好“店小二”，將園區“五項特色”服務(wù)和“八項服務(wù)目標”細化落實(shí)到位，持續擦亮醫創(chuàng )園區服務(wù)品牌。園區與江蘇海洋大學(xué)開(kāi)展“產(chǎn)、學(xué)、研”校企合作，在前期研究生實(shí)踐基地合作基礎上，繼續在人才培養、科研成果等方面進(jìn)行深度融合。配合能源集團推進(jìn)“零碳園區”建設，確保三季度完成座椅、草坪燈、標識牌等光伏設備施工。