利海化工公司過(guò)氧化氫裝置班組成員均為80后、90后，是一支富有活力、朝氣蓬勃的隊伍，先后獲得江蘇省“青年文明號”“五四紅旗團支部”“青年安全生產(chǎn)示范崗”，連云港市“優(yōu)秀青年突擊隊”“五四紅旗團委”“青年志愿服務(wù)貢獻獎”“最美青年突擊隊”等榮譽(yù)。近期，被共青團中央、應急管理部聯(lián)合授予“全國青年安全生產(chǎn)示范崗”稱(chēng)號。

　　立足安全抓教育。制定《青年安全生產(chǎn)示范崗管理辦法》，定期對示范崗活動(dòng)統一部署、考核、表彰。注重打造有鮮明青年特點(diǎn)的安全文化，積極開(kāi)展學(xué)習型班組建設。先后邀請市特檢院、市安監部門(mén)的專(zhuān)家授課，通過(guò)學(xué)習安全知識和現場(chǎng)實(shí)踐加深對工藝的了解、提升操作水平，提高員工技術(shù)與業(yè)務(wù)能力，增強現場(chǎng)應急救援處置能力。利用停車(chē)整頓期間，進(jìn)行工藝操作規程、安全知識、應急救援等培訓和考核。魏雙、黃海等青年通過(guò)自學(xué)取得注冊安全工程師證書(shū)。

　　立足實(shí)踐增技能。從裝置試車(chē)至今，圍繞生產(chǎn)工藝到設備操作規程，不斷往深往實(shí)探索，并記錄下這些經(jīng)驗方法，形成完整的實(shí)操指導和問(wèn)題解決手冊。廣搭實(shí)踐舞臺，深入開(kāi)展師帶徒、崗位練兵、業(yè)務(wù)練兵和創(chuàng )新增效等活動(dòng)，推動(dòng)青年增強實(shí)踐操作能力。宋佳健、林濤、王浩等一批青年員工走上了裝置經(jīng)理、副經(jīng)理以及主、副操作的崗位，成為青年骨干力量。他們密切關(guān)注行業(yè)最新動(dòng)向，對項目?jì)?yōu)化設計方案不斷完善，建議公司采用新型尾氣機組減少環(huán)境污染；采用高效波紋換熱器，提高換熱效率30%，降低設備成本20%。

　　立足現場(chǎng)抓管理。變被動(dòng)處理為主動(dòng)預防，確保裝置長(cháng)周期高負荷安全穩定運行。一次巡查中，員工發(fā)現緊急停車(chē)系統里的3臺關(guān)鍵閥門(mén)出現內漏、關(guān)不嚴現象，建議立即升級改裝，他們主動(dòng)放棄休息，將緊急停車(chē)系統加裝“安全門(mén)”。每星期根據巡檢數據分析總結出補加蒽醌的方法，解決蒽醌降解與生產(chǎn)安全的平衡問(wèn)題。春節后，公司實(shí)施裝置優(yōu)化改造，他們加班加點(diǎn)，全力推進(jìn)項目進(jìn)度。所有環(huán)節查缺補漏，查找出的問(wèn)題全部整改到位，各環(huán)節運行情況良好，試車(chē)取得一次性成功。每噸氫氣單耗下降5%，電和芳烴消耗下降10%和15%。

　　立足崗位爭貢獻。在林濤等一批集團公司優(yōu)秀黨員的影響和帶領(lǐng)下，組員們樹(shù)立起勤奮工作、勇于開(kāi)拓、無(wú)私奉獻的理念并積極參與企業(yè)建設。配置班是該裝置接觸化學(xué)品最多、最臟最累的崗位，大家都想調離。班長(cháng)顏冬維在做好思想溝通的同時(shí)，開(kāi)展“小培訓”“小楷模”“小座談”“小點(diǎn)子”四小活動(dòng)，班組發(fā)生了改變，組員相互理解、相互支持，做到分工不分家，將配置班組打造成一個(gè)團結合作、吃苦耐勞、積極上進(jìn)的團隊。氫化塔內作業(yè)空間狹小密閉、溫度高達50多度，他們6天清理28噸舊催化劑，裝置更換高效鈀催化劑后，加快了催化反應，提高產(chǎn)能20%。

                                                            （梁 嫻）