該公司通過(guò)增強產(chǎn)品創(chuàng )新和市場(chǎng)競爭意識，堅持產(chǎn)品質(zhì)量管理日檢測、日通報的原則，對產(chǎn)品質(zhì)量嚴格把關(guān)，從采購、設計、制造、檢驗、倉儲、營(yíng)銷(xiāo)各個(gè)環(huán)節按ISO9001運行標準嚴格操控，全面提升職工品牌意識，打造雙菱品牌新標桿，爭當質(zhì)量提升排頭兵。圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，結合自身實(shí)際，磷化鋁車(chē)間認真分析可控成本，將“降本增效”作為工作主線(xiàn)，做到點(diǎn)面結合、上下聯(lián)動(dòng)，針對生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中存在的突出矛盾和問(wèn)題，深入開(kāi)展降本挖潛，確保各項目標的平穩推進(jìn)。公司工會(huì )利用各種宣傳手段，講清企業(yè)當前面臨的嚴峻形勢和應對危機的舉措，講清不利因素和有利條件，引導職工樹(shù)立戰勝困難的信心和勇氣。同時(shí)做到宣傳鼓動(dòng)到一線(xiàn)，充分調動(dòng)職工生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)積極性和創(chuàng )造性，形成人人參與活動(dòng)、個(gè)個(gè)奮勇?tīng)幭鹊臐夂穹諊?span>