今年以來(lái)，供電公司工會(huì )圍繞中心，推進(jìn)工會(huì )陣地建設、細化產(chǎn)改舉措、創(chuàng )新活動(dòng)載體，服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)大局，統一“一盤(pán)棋”思想，團結和帶領(lǐng)廣大職工開(kāi)拓創(chuàng )新、拼搏奮進(jìn)，助力公司下好高質(zhì)量發(fā)展“全盤(pán)棋”。

推進(jìn)陣地建設，下好固本強基“先手棋”。推進(jìn)“一融入”。將基層工會(huì )職工之家陣地建設融入基層黨群服務(wù)中心、黨員教育基地、黨員活動(dòng)室等基層黨建陣地群建設。打造“二模式”。以職工群眾的需求為導向，以服務(wù)職工群眾為宗旨，積極打造服務(wù)本單位職工的“主體”職工之家陣地模式。強化“三職能”。做強政治引領(lǐng)職能，做優(yōu)建功立業(yè)職能，做實(shí)維護權益職能。

細化產(chǎn)改舉措，下好轉型升級“關(guān)鍵棋”。以“一二三”工作法，努力造就一支有理想守信念、懂技術(shù)會(huì )創(chuàng )新、敢擔當講奉獻的高素質(zhì)產(chǎn)業(yè)工人隊伍。開(kāi)展1檔勞模教育開(kāi)講啦；打造2個(gè)技能實(shí)訓基地；打通3個(gè)職業(yè)發(fā)展通道。積極破除公司應對電力體制改革的阻力，賦能公司積蓄力量轉型升級。

創(chuàng )新活動(dòng)載體，下好職工滿(mǎn)意“制勝棋”。深入推進(jìn)民主管理，加強《集體合同》和專(zhuān)項合同履行情況動(dòng)態(tài)督查，提升職工安全感；開(kāi)展“書(shū)香供電”“勞模開(kāi)講啦”等活動(dòng)，提升職工獲得感；健全困難職工動(dòng)態(tài)信息檔案，完善結對扶貧幫困工作機制，提升職工幸福感。

  （宋云）