進(jìn)入二季度，利海公司工會(huì )緊扣“創(chuàng )新突破、提質(zhì)增效”發(fā)展主題，以勞動(dòng)競賽為抓手，致力提升產(chǎn)量、質(zhì)量和銷(xiāo)量，降低生產(chǎn)成本，掀起了“大干二季度，實(shí)現雙過(guò)半”勞動(dòng)競賽熱潮。

精心組織，有序實(shí)施。成立勞動(dòng)競賽領(lǐng)導小組，制定競賽方案，精心組織，廣泛發(fā)動(dòng)，推進(jìn)實(shí)施。勞動(dòng)競賽突出關(guān)鍵指標，實(shí)現產(chǎn)量提升，計劃生產(chǎn)氯化芐9000噸、苯甲醛 670噸、鹽酸 12000噸；實(shí)現銷(xiāo)量提升，計劃銷(xiāo)售氯化芐8700噸、苯甲醛630噸、雙氧水1500噸、鹽酸11000噸；實(shí)現成本降低，產(chǎn)品單耗低于去年同期。

全員參與，凝聚共識。組織廣大員工積極投身勞動(dòng)競賽，確保在崗員工參與率100%。不斷豐富、拓展和創(chuàng )新載體，提升勞動(dòng)競賽實(shí)效性。按照思想認識到位、領(lǐng)導責任到位、資源配置到位、過(guò)程控制到位、獎罰措施到位“五到位”要求，引領(lǐng)廣大員工全力以赴保規模、保產(chǎn)值、保效益、保安全，努力跑好今年“第二棒”，答好二季度“期中答卷”。

統一行動(dòng)，崗位建功。圍繞勞動(dòng)競賽任務(wù)指標，結合基礎管理提升年活動(dòng)要求，公司上下時(shí)不我待、只爭朝夕，立即行動(dòng)起來(lái)，比干勁、比貢獻、比業(yè)績(jì)，營(yíng)造創(chuàng )先爭優(yōu)氛圍，掀起大干二季度勞動(dòng)競賽熱潮。工會(huì )加強對競賽活動(dòng)的檢查指導，定期通報競賽活動(dòng)情況，加大對典型事跡的宣傳報道，確保競賽活動(dòng)取得實(shí)效。

（顧 孟）