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灌西工會(huì ):“六部曲”奏響工會(huì )工作“大合唱”

發(fā)布時(shí)間:2023-06-21 閱讀量:

今年以來(lái),灌西投資公司工會(huì )堅持以黨的二十大精神為指引,以深化“四型”工會(huì )創(chuàng )建為抓手,在夯實(shí)班組管理基礎、促進(jìn)職工素質(zhì)提升、保障職工合法權益、助力企業(yè)和諧共建上主動(dòng)出擊,用“六部曲”奏響了工會(huì )工作“大合唱”,為深入推進(jìn)工會(huì )各項工作落地見(jiàn)效和公司高質(zhì)量發(fā)展助力護航。

奏響政治引領(lǐng)主題曲。積極做好職工思想教育和引導工作,組織成立“黨的二十大精神宣講團”深入灘頭、地頭、塘頭、碼頭,貫徹黨的二十精神,激勵職工傳承偉大建黨精神,踐行“吃大苦、耐大勞”鹽業(yè)精神;修訂完善“四型”工會(huì )創(chuàng )建考核標準,用“工會(huì )品牌”建設“品牌工會(huì )”;以“致敬勞動(dòng)創(chuàng )造·激發(fā)奮進(jìn)力量”系列活動(dòng)為抓手,講好勞模故事、宣傳勞模精神,加強勞模先進(jìn)風(fēng)采展示、關(guān)懷慰問(wèn)、技術(shù)創(chuàng )新等,唱響“勞動(dòng)創(chuàng )造幸福”的主旋律。

奏響班組建設交響曲。該公司工會(huì )將“六型”班組建設與正在推進(jìn)中的“三組聯(lián)建”有機融合,全面促進(jìn)班組員工尤其是班組長(cháng)的素質(zhì)提升;以安全效益為導向,落實(shí)“安全是第一責任”理念,打造安全型、效益型班組;抓好交流提升、基礎保障、考核評比,促進(jìn)“六型”班組建設在“三組聯(lián)建”中重要作用;創(chuàng )新安全宣教載體、方法,加強對“兩員”考核評比、業(yè)務(wù)培訓,適時(shí)開(kāi)展“查身邊隱患、保職工安全”“安全隱患隨手拍”等活動(dòng),織牢安全網(wǎng)。

奏響提質(zhì)增效進(jìn)行曲。突出“解放思想、提質(zhì)增效”主題主線(xiàn),圍繞公司重大發(fā)展戰略、重大工程、重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)等高質(zhì)量發(fā)展產(chǎn)業(yè)布局,廣泛開(kāi)展“解放思想凝共識、提質(zhì)增效爭貢獻”主題勞動(dòng)競賽活動(dòng),突出“培訓、練兵、比武、晉級、激勵”,不斷提升職工參與率、擴大職工覆蓋面。發(fā)揮技能競賽在技能人才隊伍建設方面的引領(lǐng)示范作用和“以賽促學(xué)、以賽代訓”的目的,扎實(shí)有效舉辦好灌西第一屆職工技能大賽,為職工搭建好展示職業(yè)技能的舞臺;完善競賽獎勵機制,每個(gè)項目的第一名將被評為“技能大師”,享受相應的薪酬待遇。

奏響隊伍穩定和諧曲。該公司工會(huì )積極行使民主權利,規范和推動(dòng)職代會(huì )、企務(wù)公開(kāi)等制度的執行落實(shí);發(fā)揮好橋梁紐帶作用,持續開(kāi)展好職工代表巡視活動(dòng),創(chuàng )新開(kāi)展“集體協(xié)商+”和“職工參與+”活動(dòng)模式,促進(jìn)企業(yè)和職工利益雙贏(yíng);以“愛(ài)心灌西”為基礎,加強困難職工動(dòng)態(tài)化檔案管理,圍繞困難幫扶目標任務(wù),實(shí)施精準化幫扶措施,持續開(kāi)展“暖心有我”、四季幫扶服務(wù),確保職工在遇到困難時(shí)有人管、有人問(wèn)、有人解;持續開(kāi)展好“我為職工辦實(shí)事”活動(dòng),每年為職工辦好十件民生實(shí)事,增強職工幸福感。

奏響女工工作協(xié)奏曲。圍繞“學(xué)習二十大 彰顯巾幗力”主題,以“女職工康乃馨服務(wù)站”為抓手,突出凝聚“她”力量、回應“她”期盼、展示“她”風(fēng)采、共謀“她”幸福,為女職工構建了全方位的服務(wù)體系,切實(shí)維護女職工合法權益和特殊利益。廣泛開(kāi)展富有女性特色的文化體育、技能比武等活動(dòng),致敬了不起的她;辦好第十屆女職工好書(shū)推薦、讀書(shū)征文活動(dòng),塑造知識型的她;借助“一星三制”產(chǎn)改契機,培育選樹(shù)具有時(shí)代精神、行業(yè)特點(diǎn)的女工先進(jìn)人物,提高女工工作積極性、創(chuàng )造性,呵護溫馨之花。

奏響創(chuàng )新發(fā)展奮進(jìn)曲。堅持工會(huì )經(jīng)費服務(wù)大局、服務(wù)基層、服務(wù)職工的正確方向,以“收好管?chē)烙脤?shí)”為抓手,管好用好工會(huì )經(jīng)費。完善《創(chuàng )新創(chuàng )優(yōu)獎項實(shí)施方案》,充分發(fā)揮好“產(chǎn)業(yè)工人技術(shù)創(chuàng )新基地”“祝星星勞模創(chuàng )新工作室”作用,攻關(guān)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理等工作中遇到的難點(diǎn)和問(wèn)題,廣泛開(kāi)展技術(shù)革新、技術(shù)攻關(guān)、“六小”競賽、合理化建議征集等群眾性創(chuàng )新活動(dòng),并有效促進(jìn)創(chuàng )新成果轉化應用;進(jìn)一步創(chuàng )新產(chǎn)業(yè)工人全職業(yè)生涯培訓培養機制,突出“高精尖缺”導向,廣泛開(kāi)展師帶徒、“匠”帶兵活動(dòng),激勵職工走技能成才之路。

                              (楊婕)

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