“這次談話(huà)讓我深刻認識到自身問(wèn)題所在，我將不斷厘清工作思路、強化責任擔當，切實(shí)做黨風(fēng)廉政建設的‘明白人’、‘責任人’和‘帶頭人’。”近日，臺北投資公司權屬單位的“一把手”被該公司紀委約談后說(shuō)。近年來(lái)，該公司紀委聚焦“關(guān)鍵少數”監督，建立“三談一訪(fǎng)”制度，將“一把手”和班子成員的監督不斷引向深入。

一般問(wèn)題及時(shí)談。在日常監督、專(zhuān)項監督中，就發(fā)現的薄弱環(huán)節和不規范行為，以及苗頭性、傾向性問(wèn)題，及時(shí)約談“一把手”及相關(guān)人員，要求談話(huà)對象針對有關(guān)問(wèn)題作出具體說(shuō)明，明確責任，履職盡責，為“可為”與“不可為”精準劃定紅線(xiàn)。

突出問(wèn)題重點(diǎn)談。全程督導各單位組織生活會(huì )，重點(diǎn)監督“一把手”及班子成員是否用好批評和自我批評武器，在廣泛聽(tīng)取干部、職工意見(jiàn)后，“量身定制”談話(huà)內容，做到有問(wèn)題及時(shí)指出、幫助改進(jìn)，有過(guò)錯及時(shí)批評、一針見(jiàn)血，促使權力行使得到進(jìn)一步規范。

重要節點(diǎn)適時(shí)談。在傳統節日、重大項目和重點(diǎn)工作開(kāi)展等廉潔風(fēng)險較高的關(guān)鍵時(shí)期，通過(guò)集中談話(huà)與個(gè)別談話(huà)的方式，適時(shí)提醒“一把手”及主要負責人杜絕以風(fēng)俗習慣、人情往來(lái)之名收受禮品及禮金，自覺(jué)做到守得住小節，禁得起誘惑，有效預防腐敗問(wèn)題發(fā)生。

關(guān)鍵人物定期訪(fǎng)。以“六個(gè)一”廉潔家風(fēng)系列活動(dòng)為抓手，定期對6名“一把手”及部門(mén)負責人進(jìn)行廉潔家訪(fǎng)，贈送廉政讀本及廉政書(shū)畫(huà)作品，簽訂《家庭助廉承諾書(shū)》，提醒其家屬密切關(guān)注“一把手”八小時(shí)以外的“三圈”，以好家風(fēng)涵養好作風(fēng)，好作風(fēng)助推好黨風(fēng)。

今年以來(lái)，該公司紀委共組織領(lǐng)導班子與干部職工廉政談話(huà)百余人次，開(kāi)展集體廉政談話(huà)55人次，約談“一把手”8人次。通過(guò)“以談明責、以訪(fǎng)促廉”工作方式落實(shí)“三談一訪(fǎng)”，前移監督關(guān)口，及時(shí)咬耳扯袖、糾正偏差，實(shí)現事后查處向事前監督轉變、被動(dòng)整改向日常教育轉變，真正把對“一把手”和班子成員的監督嚴起來(lái)、實(shí)下去。（錢(qián)敏麗）