今年以來(lái)，氨綸公司紀委以“監督+服務(wù)+教育”為抓手，通過(guò)做好內控制度的跟蹤監督，進(jìn)一步查找漏洞、舉一反三、建章立制，強化企業(yè)監管。

“立體式”制度建設，筑牢紀律防線(xiàn)。緊盯權力集中、資金集中，資源富集等關(guān)鍵領(lǐng)域、關(guān)鍵崗位，動(dòng)態(tài)排查廉潔風(fēng)險和管理漏洞，強化風(fēng)險管控，梳理排查廉政風(fēng)險點(diǎn)42處。結合公司實(shí)際，對照集團相關(guān)管理制度，通過(guò)分類(lèi)識別、集中溝通、專(zhuān)題討論等方式，修訂完善了《黨委前置決策流程》《風(fēng)險防控管理辦法》、采購專(zhuān)項工作機構的管控流程等24項內部管理制度，增強了制度的全面性、系統性，推動(dòng)形成制度管人、流程管事的常態(tài)化、長(cháng)效化機制，實(shí)現從“立規矩”向“見(jiàn)成效”提升。

“嵌入式”監督執紀，筑牢自律防線(xiàn)。堅持運用“小切口”，做好專(zhuān)項整治的“大文章”，找準生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的結合點(diǎn)，以“監督+服務(wù)”的方式，“嵌入”采購招標、產(chǎn)品銷(xiāo)售、技改工程等廉潔風(fēng)險和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險易發(fā)高發(fā)的領(lǐng)域，實(shí)施全流程監督，開(kāi)展合同管理、客戶(hù)信用、供應商管理3個(gè)專(zhuān)題督查，監督公開(kāi)招評標22次、產(chǎn)品價(jià)格調整19次。截止當前，通過(guò)“嵌入式”監督已發(fā)現制度、作風(fēng)等方面存在的問(wèn)題6個(gè)，運用“第一種形態(tài)”批評教育幫助5人次，對相關(guān)單位及職能部門(mén)下發(fā)建議書(shū)或督辦單2份，直接和間接創(chuàng )造經(jīng)濟效益92萬(wàn)元，及時(shí)查不足，補短板、堵漏洞，讓權力運行更加規范。

“預防式”提醒教育，筑牢思想防線(xiàn)。利用“一園一廳”市級廉政教育基地、宣傳欄、網(wǎng)站等宣傳陣地，創(chuàng )新教育方式、豐富活動(dòng)載體，通過(guò)開(kāi)展“喜迎二十大 清風(fēng)潤氨綸”廉政文化系列主題活動(dòng)，觀(guān)看警示教育片、通報典型案例，發(fā)揮以案釋紀的作用。開(kāi)展黨紀黨規知識競賽、廉政黨課，參觀(guān)朱自清公園、廉方治未病館等活動(dòng)，持續強化廉潔宣教工作。注重年輕干部的教育培養，通過(guò)選樹(shù)勤廉標兵，發(fā)揮正風(fēng)引廉的作用。發(fā)送重要節日期間工作提醒短信、微視頻，家庭助廉監督卡、倡議書(shū)，開(kāi)展家庭助廉座談會(huì )等，了解黨員干部“八小時(shí)”以外的思想狀況、工作作風(fēng)，充分發(fā)揮家庭的熏陶和監督作用，將企業(yè)文化、廉潔文化、家風(fēng)文化融入一體，打造氨綸特色的廉政文化，為企業(yè)健康長(cháng)遠發(fā)展構建風(fēng)清氣正的廉政環(huán)境。（王瑞清）