日前，徐圩投資公司始終以認真貫徹落實(shí)集團公司一屆一次職代會(huì )主席團聯(lián)席會(huì )議精神為抓手，突出“七個(gè)及時(shí)”，落實(shí)“三項舉措”，加快資源掌控和整合發(fā)展新步伐，推動(dòng)鹽養生產(chǎn)、項目開(kāi)發(fā)及內控管理創(chuàng )新化、常態(tài)化開(kāi)展，為全力沖刺全年目標任務(wù)強責任、增信心、促效率。
強化鹽養抓基礎，提高質(zhì)量促效益
及時(shí)根據雨季天時(shí)情況，合理調整制鹵策略，加強抗災工程建設，增強灘內防災和抗災能力，穩步提升工藝標準，確保塑池安度雨季。始終以強化原鹽質(zhì)量管理工作為抓手，不斷強化原鹽生產(chǎn)過(guò)程管理，嚴把水源關(guān)、制鹵關(guān)和結晶關(guān)，逐步提高池內鹽質(zhì)量，并通過(guò)提前落實(shí)秋扒準備工作，嚴格執行秋扒操作規程，確保廩鹽質(zhì)量和色度雙達標。同時(shí)以推進(jìn)原料鹽基地建設契機，提高灘地完好率和產(chǎn)出率，做優(yōu)做強海鹽品牌。
及時(shí)根據季節性水面經(jīng)營(yíng)工作特征，細化落實(shí)防高溫、度雨季的各項措施，重點(diǎn)抓好水源調度，確保養殖供水的有序調節，避免發(fā)生缺水或內澇現象。針對交付相關(guān)單位經(jīng)營(yíng)管理的水域，嚴格按照公司出臺的規定進(jìn)行運作管理，確保流程規范、效益顯著(zhù)。不斷加強閑置池塘管理工作，形成常態(tài)化管理模式，避免征地后期清理風(fēng)險。同時(shí)按照“風(fēng)險最小化，效益最大化”原則，提前謀劃新一年池塘發(fā)包工作思路，提高池塘發(fā)包方案的細致嚴謹性，確保各項工作有序推進(jìn)。
聚集項目抓破題，創(chuàng )新驅動(dòng)促發(fā)展
及時(shí)以金橋產(chǎn)業(yè)園一期工程項目規劃設計方案獲專(zhuān)家組通過(guò)為契機，進(jìn)一步加強與方洋集團的對接協(xié)調，就產(chǎn)業(yè)園建設過(guò)程管理運作模式進(jìn)行深度洽談，盡快形成具體、明確方案，有序開(kāi)展用地批準書(shū)、土地使用證等權證辦理和項目方案上報審批工作，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)園項目進(jìn)入實(shí)質(zhì)性運作期。
及時(shí)主動(dòng)對接連云區和國土部門(mén)，盡快與公司簽訂三方協(xié)議，加速推進(jìn)項目進(jìn)入新的審批流程，有序組織好調整后項目用地各項手續的辦理事宜，并與新區相關(guān)部門(mén)繼續保持經(jīng)常性工作交流，就物流預可研報告的評估工作交換意見(jiàn)，為后續爭取物流項目立項奠定基礎。
及時(shí)爭取政府支付的有效渠道，確定切合自身實(shí)際的儲備項目，有序開(kāi)展籌劃項目的實(shí)地調研、資料收集及建議書(shū)編制等工作。跟蹤推進(jìn)悅升28.8畝項目地塊的土地回購事宜，推動(dòng)項目盡快進(jìn)入招拍掛流程。加強悅升休息點(diǎn)規劃協(xié)調工作，確保區域布點(diǎn)的合理性。積極對接方洋文化傳媒公司，早日簽訂張圩互通大橋廣告位項目的前期設計、地質(zhì)勘探等合同，加快傳媒產(chǎn)業(yè)創(chuàng )新發(fā)展新步伐。
把握節點(diǎn)抓管控，增收節支促成效
及時(shí)通過(guò)規范運作財務(wù)管理流程，突出資金有序管理，把握管控節點(diǎn)，努力構建以制度管人、管財、管物的規范化、流程化的管理新體系。切實(shí)加強臺南與徐圩兩公司資產(chǎn)整合工作，確保資金、財物、賬目等有序整合到位。深入推進(jìn)債權清收工作，細化目標、明確責任，提升扭虧增盈工作效能，確保企業(yè)資金合理流轉。高度重視投資管理，切實(shí)提高項目決策的科學(xué)性，積極強化績(jì)效考核管理，層層落實(shí)責任、傳遞壓力，將有限資金優(yōu)先用在重點(diǎn)項目建設和職工收入提高上，提升管控運營(yíng)效率。
及時(shí)謀求降本增效新思路，始終按照《公司扭虧增盈方案》要求，本著(zhù)“合作共贏(yíng)”原則，創(chuàng )新“六個(gè)增效”運營(yíng)載體，明確目標任務(wù)，細化責任措施，跟進(jìn)海水使用水費收取工作，加強老鹵銷(xiāo)售計量管理，積極拓展對外綠化養護、路燈維修、駐區企業(yè)保潔等業(yè)務(wù)，加大非全日制用工清退和非剛性支出的管控力度，力爭各類(lèi)增效創(chuàng )收年度累計達200萬(wàn)元，持續推進(jìn)增收節支工作向縱深發(fā)展。
（葉維友）