連日來(lái)，徐圩投資公司7臺扒鹽機組相繼聲震秋扒灘頭，一池池“雪鹽”銀光閃閃，一條條“銀瀑”臨空而下，全體干群在一片機聲隆隆、銀瀑飛濺的工作現場(chǎng)左右奔忙，用一張張鹽斗來(lái)回推涌著(zhù)一年的生產(chǎn)成果“顆粒歸倉”，凝心聚力忙“秋收”。

    秋扒以來(lái)，該公司始終圍繞保安全、保質(zhì)量、保數量、保進(jìn)度“四保”秋扒目標，以生產(chǎn)科—服務(wù)區—生產(chǎn)單元為秋扒工作落實(shí)責任鏈，及時(shí)排放老鹵1.4萬(wàn)方，儲備三級鹵水22萬(wàn)方、高級鹵水12萬(wàn)方，提前夯實(shí)秋扒工作基礎。各扒鹽單位競相圍繞秋扒工作目標任務(wù)強化當班安全、規范操作、鹽質(zhì)鹽色及鹵水工藝協(xié)調推進(jìn)工作，并通過(guò)廣泛張貼安全標語(yǔ)、重點(diǎn)插置安全警示牌，不斷加強安全“雙控”管理，突出對外雇人員安全操作能力的跟蹤指導，嚴格執行安全保證書(shū)一人一份簽定制，積極營(yíng)造“我當扒鹽排頭兵”勞動(dòng)競賽氛圍，促使全公司已經(jīng)收獲原鹽10000余噸，為持續打好“收官之戰”開(kāi)好端。

該公司同時(shí)圍繞秋扒鹽質(zhì)加大跟蹤督查和現場(chǎng)追究力度，及時(shí)成立秋扒工作督查組，堅持每天兩次督查到現場(chǎng)，重點(diǎn)圍繞扒鹽班組、安全及質(zhì)量加強日常管理，嚴格按照扒鹽“十一不準”制度及“扒鹽現場(chǎng)十六條”規定，全面落實(shí)“三查、四到現場(chǎng)及十個(gè)到位”秋扒工作責任制，對整個(gè)秋扒過(guò)程進(jìn)行監控，并通過(guò)各級帶班嚴守扒鹽現場(chǎng)，反復巡查拖斗、進(jìn)塘、做廩等關(guān)鍵環(huán)節，嚴把鹽色關(guān)，督促參扒人員嚴格按照扒鹽操作規程完成當班工作。同時(shí)引導承租人拉長(cháng)回鹵路線(xiàn)，嚴把洗鹽鹵水洗滌關(guān)、分類(lèi)關(guān)、兌鹵關(guān)和澄清關(guān)，杜絕老鹵、生鹵洗鹽，及時(shí)理順秋扒、制鹵和灌池的關(guān)系，堅持“四個(gè)不準”灌池原則，即鹵水不達標不準灌池、撤格面積不到位不準灌池、結晶池整理不合格不準灌池、未經(jīng)生產(chǎn)部門(mén)驗收批準不準灌池，為持續穩定原鹽質(zhì)量常態(tài)化管理把好“源頭關(guān)”。

                                 （葉維友）