為幫助我公司完成項目安全驗收和啟動(dòng)安全管理標準化工作，值“兩學(xué)一做”聯(lián)系點(diǎn)工作開(kāi)展之際，集團安全管理部先后10多次到我公司開(kāi)展幫扶工作，圍繞“補”欠賬、“療”硬傷、“促”管理為我公司排憂(yōu)解難。針對我公司安全管理專(zhuān)業(yè)管理人手偏少、信息渠道不夠暢通的現狀，集團安全管理部以“幫助、指導、服務(wù)、協(xié)調”為出發(fā)點(diǎn)，手把手教、面對面促、逐一研討與跟蹤，對我公司職衛和防雷的檢測、應急預案的報備、特種設備的維保、正壓式通風(fēng)的確認、中介機構的溝通、政府部門(mén)的銜接、標準化體系13本臺賬的運行進(jìn)行了規范，對現場(chǎng)的環(huán)境進(jìn)行了改善，為我們“出主意、想辦法、理思路、解難題”，實(shí)幫真“聯(lián)”，想企業(yè)之所想、急企業(yè)之所急，實(shí)實(shí)在在地幫助我們解決問(wèn)題，有效的促進(jìn)了我公司安全管理水平的提升。 

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