日前，徐圩投資公司始終以深入貫徹落實(shí)集團公司安全工作會(huì )議精神為抓手，及時(shí)突出當前安全工作重點(diǎn)，強化嚴峻安全形勢教育，加強安全基礎性工作，加大安全檢查對照整改力度，理順安全日常工作與制度管理的關(guān)系，推動(dòng)安全標準化建設上水平、開(kāi)新局，促進(jìn)安全生產(chǎn)無(wú)事故。

盤(pán)點(diǎn)思想認識，自覺(jué)糾偏方向。始終以安全形勢報告會(huì )為契機，引導各級管理人員及時(shí)從一系列重大安全事故中吸取經(jīng)驗教訓，自覺(jué)清除思想雜念、僥幸心理和文過(guò)飾非安全管理現象，提高“安全無(wú)小事”管理認識。親歷親為做好日常安全工作的布置、檢查和督導工作，不斷強化責任意識、拾遺補缺和務(wù)實(shí)措施，確保在處理安全問(wèn)題時(shí)反應快、措施實(shí)、責任清，促進(jìn)安全管理工作自覺(jué)化、常態(tài)化開(kāi)展。

盤(pán)點(diǎn)誤區盲區，強化檢查整改。始終按照“全覆蓋、零容忍、嚴執行、重實(shí)效”總體要求，逐一對照集團公司安全生產(chǎn)檢查事項，把檢查工作細化到每個(gè)崗位，對排查出的安全隱患及問(wèn)題列清單、建臺帳，制定落實(shí)限期與監督整改方案，并通過(guò)打非治違專(zhuān)項行動(dòng)，嚴格執行安全生產(chǎn)責任制考核、行政問(wèn)責和獎懲制度，重視安全管理缺陷，杜絕日常管理誤區，確保各類(lèi)安全隱患早發(fā)現、早報告、早處置，促進(jìn)安全工作無(wú)盲區。

盤(pán)點(diǎn)全年得失，創(chuàng )新管理思路。始終突出問(wèn)題導向，引導各單位、部門(mén)在新興產(chǎn)業(yè)上提煉安全工作新方法，并結合自身安全生產(chǎn)實(shí)際，分析研究安全工作新情況、新矛盾和新問(wèn)題，努力在安全培訓、現場(chǎng)管理及隱患整改上補足功夫，加強安全協(xié)議及甲方安全教育管理，時(shí)刻在安全生產(chǎn)檢查及安全工作會(huì )議等事務(wù)上留有痕跡，規避法律法規風(fēng)險，促進(jìn)安全工作常抓不懈有成效。

（徐圩 葉維友）