近日，利海公司成立產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設改革工作領(lǐng)導小組，出臺《利海公司新時(shí)代產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設改革實(shí)施方案》，并召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議部署落實(shí)任務(wù)清單，把產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設納入公司改革發(fā)展整體規劃。

思想認識再到位。深刻領(lǐng)會(huì )作為集團公司產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設改革試點(diǎn)單位的重大意義，全面加強職工文化陣地建設，大力宣傳和弘揚勞模精神、勞動(dòng)精神、工匠精神，廣泛開(kāi)展主題宣傳教育活動(dòng)，并通過(guò)多種形式，全方位、高頻率掀起學(xué)習宣傳熱潮，引導全員積極參與產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設改革。開(kāi)展線(xiàn)上線(xiàn)下融合、形式多樣的思想政治教育活動(dòng)，加強人文關(guān)懷和心理疏導工作，引導青工自覺(jué)服務(wù)公司大局、堅決維護公司大局。

制度機制再完善。結合產(chǎn)改方案，認真研究建立健全制度機制，不斷完善黨建思想引領(lǐng)、企業(yè)民主管理、崗位晉升、月度考核等機制制度建設，以點(diǎn)帶面，向外輻射，努力打通推進(jìn)改革工作的傳導通道。不斷改進(jìn)工會(huì )組織體制、運行機制、活動(dòng)方式、工作方法，使工會(huì )工作更加貼近實(shí)際、貼近群眾、更加富有成效。健全勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調機制，不斷完善集體協(xié)商和集體合同制度。

賦能工程再提升。建立“點(diǎn)面結合、量體裁衣”培訓長(cháng)效機制，科學(xué)制訂《利海公司2020年度員工培訓計劃》，堅持“走出去、引進(jìn)來(lái)”理念，重點(diǎn)組織班組長(cháng)、操作規程、管理制度、特種作業(yè)、安全消防和職業(yè)道德等培訓，引導青工履行職業(yè)責任、提高職業(yè)技能、遵守職業(yè)紀律、強化道德自律。開(kāi)展“職業(yè)生涯規劃”“取經(jīng)送寶再行動(dòng)”“師帶徒”活動(dòng)，打通管理人員、技術(shù)人員和一線(xiàn)操作人員“三位一體”的職業(yè)晉升通道，選拔和重用有真才實(shí)學(xué)、實(shí)績(jì)突出的優(yōu)秀人才。

職工權益再保障。不斷完善經(jīng)濟責任制考核機制，重新制定月度目標管理考核實(shí)施細則，細化量化考核標準，使收入分配向核心人才、技術(shù)骨干、一線(xiàn)員工傾斜，最大限度調動(dòng)青工投入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的積極性主動(dòng)性。健全工會(huì )法律援助、勞動(dòng)法律監督、集體協(xié)商、民主管理“四位一體”的維權機制，切實(shí)保障產(chǎn)業(yè)工人基本權益。健全勞動(dòng)爭議預防、預警、調處機制，發(fā)揮好工會(huì )組織監督作用，督促企業(yè)依法履行社會(huì )責任，攜手產(chǎn)業(yè)工人共建和諧勞動(dòng)關(guān)系。（顧 孟）