儀征電信工會(huì )緊緊圍繞“云改數轉”戰略，以產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設改革為抓手，全面深化人才發(fā)展機制改革，為助力“千行百業(yè)”數字化轉型貢獻了力量。

“技能+服務(wù)”，讓勞動(dòng)競賽“廣開(kāi)花”。聚焦云改、智慧家庭等新興業(yè)務(wù)難點(diǎn)、堵點(diǎn)，組織開(kāi)展專(zhuān)項勞動(dòng)競賽和業(yè)務(wù)能力競賽。搭建建功立業(yè)平臺，先后開(kāi)展運維四項、客戶(hù)運營(yíng)、感動(dòng)服務(wù)、FTTR發(fā)展等多項勞動(dòng)和技能競賽，各單元通過(guò)日常表現和綜合技能水平等方面綜合比武，發(fā)掘精兵強將，對競賽中選拔的優(yōu)秀選手重點(diǎn)培養，進(jìn)一步拓展職工職業(yè)發(fā)展通道，通過(guò)比學(xué)趕超，有效促進(jìn)了公司業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的發(fā)展。2022年，儀征分公司在區域級智慧家庭工程師技能競賽中獲團體二等獎、4人獲得個(gè)人三等獎，有效激發(fā)廣大員工圍繞本職崗位創(chuàng )新創(chuàng )造的積極性、主動(dòng)性。

“勞模+結對”，讓勞模精神“深扎根”。深入挖掘技能人才先進(jìn)事跡，運用線(xiàn)上OA辦公系統和線(xiàn)下職工講堂等多種方式講好一線(xiàn)成才故事，加大對勞模先進(jìn)影響力、號召力的宣傳及引導。對獲得表彰的各類(lèi)先進(jìn)集體和個(gè)人，通過(guò)組建創(chuàng )新QC小組、勞模創(chuàng )新工作室、人才項目成果展等形式開(kāi)展技術(shù)創(chuàng )新和師徒結對活動(dòng)，培養技能人才梯隊，用榜樣的力量激發(fā)干勁，積極營(yíng)造“尊重人才、尊重勞模”的文化氛圍，不斷推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

“實(shí)戰+認證”，讓素質(zhì)提升“結碩果”。將員工崗位創(chuàng )新活動(dòng)向“云改數轉”戰略的前沿陣地拓展，進(jìn)一步夯實(shí)公司云、大數據AI和網(wǎng)信安全等開(kāi)源技術(shù)能力、自主開(kāi)發(fā)式運營(yíng)維護能力、產(chǎn)數客戶(hù)贏(yíng)單能力，推進(jìn)職工隊伍向卓越工程師（研發(fā)工程師、云網(wǎng)工程師、產(chǎn)數工程師）轉型。2022年“三師”隊伍認證完成達40人，占員工隊伍總數的22%，天翼云認證通過(guò)完成37人，占員工隊伍總數的20%，2023年“三師”隊伍將達到員工總數的31%。針對公司云網(wǎng)運營(yíng)狀況，組建研發(fā)系統項目組開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)，著(zhù)力解決22項運營(yíng)過(guò)程中的技術(shù)難題，職工自主創(chuàng )新水平和能力顯著(zhù)提升。

                                                 （崔 璐）