6月1日，市國資委副主任陸體洋一行到集團公司調研內控機制建設情況，集團公司總經(jīng)理胡建明、副總經(jīng)理楊國新、總會(huì )計師匡友本及集團相關(guān)職能部門(mén)負責人參加調研。

匡友本總會(huì )計師向調研組詳細介紹了集團公司內控機制建設成果；楊國新副總經(jīng)理從集團業(yè)態(tài)復雜和權屬企業(yè)眾多兩方面詮釋了集團內控機制建設的艱巨性；胡建明總經(jīng)理重點(diǎn)介紹了集團在項目投資方面的管控經(jīng)驗，指出內控機制建設的不足之處，同時(shí)表示內控建設只有起點(diǎn)、沒(méi)有終點(diǎn)，集團將與時(shí)俱進(jìn)、不斷推進(jìn)內控機制建設工作。

陸體洋副主任充分肯定了集團公司在內控機制建設方面取得的成績(jì)，指出工投集團在管理層級眾多、業(yè)態(tài)復雜多樣、內控要求特殊的不利情況之下，能夠做到兩級內控有效對接，制度、流程、辦法做好支撐，聯(lián)合督查跟進(jìn)、推動(dòng)，下一步將內控機制建設工作做得更好。

（審計監察部）